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Programme · Premier pilier

Une ville
abordable

Il est trop difficile pour de nombreux habitants de Kansas City de s'en sortir. Le plan de Wes Rogers s'attaque au coût de la vie là où les familles le ressentent le plus : le logement, l'alimentation, la garde d'enfants et les emplois bien rémunérés, avec des mesures concrètes qu'un maire peut réellement prendre.

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L'essentiel

Comment Wes rend KC abordable

Wes Rogers fera de Kansas City une ville abordable pour les familles de travailleurs en construisant davantage de vrais logements, en protégeant l'accès à l'alimentation et à la garde d'enfants, et en connectant les habitants de Kansas City à des emplois bien rémunérés. Cela signifie utiliser le pouvoir réglementaire de la mairie pour faciliter la construction de logements au lieu de la bloquer, s'associer aux organisations locales et au monde des affaires pour que les familles puissent se nourrir et faire garder leurs enfants, et ouvrir les portes vers des carrières dans les métiers spécialisés, le cinéma, la logistique et la technologie.

Ci-dessous : les propositions spécifiques de Wes pour des logements abordables, une alimentation accessible, des services de garde d'enfants abordables et des emplois bien rémunérés.

Logements abordables

Plus de lieux où les habitants de Kansas City ont les moyens de vivre

Le logement représente la plus grosse dépense dans le budget de la plupart des familles, et trop d'habitants de Kansas City n'ont plus les moyens de vivre dans les quartiers qu'ils aiment. Wes est convaincu que la solution réside dans de véritables opportunités de logement, et non dans des débats politiques abstraits, ainsi que dans une mairie dont les procédures facilitent la construction de logements au lieu d'y faire obstacle.

En tant que maire, Wes utilisera le pouvoir réglementaire de la ville de manière stratégique pour encourager la construction de logements. Il mènera également le combat à Jefferson City pour s'assurer que les résidents de longue date aient les moyens de conserver les maisons qu'ils possèdent déjà.

  • Faire de la mairie un partenaire dans la construction de logements : corriger les procédures qui ralentissent les projets immobiliers afin que la ville contribue à accroître notre parc de logements plutôt que de le freiner.
  • Utiliser le pouvoir réglementaire de manière stratégique : réduire les frais de permis de construire pour les constructeurs qui intègrent les énergies renouvelables, ce qui permet à la fois de faire baisser les coûts et de récompenser les constructions plus écologiques.
  • Mener les efforts à Jefferson City pour améliorer le crédit d'impôt foncier « circuit-breaker » afin que les personnes âgées et les habitants de Kansas City en situation de handicap aient les moyens de rester chez eux.
  • Garder le cap sur de véritables opportunités pour de vraies personnes, en mesurant la réussite par le nombre de logements que les familles peuvent réellement s'offrir, et non par des discours politiques.

Alimentation abordable

Aucune famille de Kansas City ne devrait souffrir de la faim

Nourrir sa famille devient de plus en plus difficile, et les modifications des critères d'éligibilité au programme fédéral SNAP risquent de plonger davantage de familles de Kansas City dans la précarité alimentaire. Wes ne laissera pas nos voisins sur le bord de la route lorsque Washington change les règles.

Un maire ne peut pas réécrire la loi fédérale, mais il peut mobiliser les ressources de la ville pour s'assurer que les familles aient une porte où frapper. Wes dirigera cet effort en personne.

  • Affronter le risque de front : les modifications fédérales des critères d'éligibilité au programme SNAP menacent d'aggraver l'insécurité alimentaire, et la ville ne détournera pas le regard pendant que des familles souffrent de la faim.
  • S'associer aux organisations communautaires locales pour continuer à fournir de la nourriture aux familles qui en ont besoin et combler les lacunes laissées par les coupes budgétaires fédérales.

Garde d'enfants abordable

Des modes de garde que les familles peuvent vraiment s'offrir

Les services de garde d'enfants à Kansas City sont tout simplement trop chers. Quand les familles ne trouvent pas de solutions abordables, les parents ne peuvent pas travailler, et quand les parents ne peuvent pas travailler, c'est toute l'économie qui en pâtit. C'est un enjeu économique, pas seulement familial.

Wes a l'habitude de dépasser les clivages politiques pour bâtir des coalitions, et il adoptera la même approche pour la garde d'enfants, en réunissant les personnes et les institutions qui ont les moyens de faire bouger les choses.

  • Traiter la garde d'enfants comme une politique économique : quand les familles ne trouvent pas de solutions abordables, elles ne peuvent pas travailler, et c'est l'économie de la ville qui en paie le prix.
  • Utiliser le cabinet du maire pour réunir les acteurs philanthropiques et le monde des affaires autour de la table afin de développer les offres de garde d'enfants abordables.
  • S'appuyer sur l'expérience reconnue de Wes, capable de dépasser les clivages politiques, pour former une coalition déterminée à faire baisser les coûts de la garde d'enfants.

Des emplois bien rémunérés

Des carrières rémunératrices, ici même à KC

Le coût de la vie ne se résume pas à faire baisser les prix. Il s'agit aussi d'augmenter les revenus. Wes veut que Kansas City soit un endroit où les jeunes et les actifs peuvent bâtir de véritables carrières sans avoir à quitter leur ville, en particulier dans les secteurs qui recrutent aujourd'hui.

Des métiers de l'artisanat à l'industrie cinématographique en pleine croissance, en passant par les atouts logistiques et manufacturiers liés à notre position centrale, Wes voit des moyens clairs et concrets de connecter les habitants de Kansas City à des emplois bien rémunérés.

  • Orienter les jeunes vers les métiers manuels grâce à un programme de pré-apprentissage conçu avec les syndicats locaux : cursus, mentors et formation sur le terrain pour les lycéens de première et terminale, ainsi que pour les jeunes adultes de 18 à 24 ans.
  • Faire de Kansas City l'épicentre de la formation aux métiers du cinéma, en formant les habitants de Kansas City à l'ingénierie du son, au design, à la prise de vue et aux effets visuels.
  • Tirer parti de la position centrale de KC sur les réseaux autoroutiers, ferroviaires et aériens pour développer des emplois bien rémunérés dans la logistique, l'industrie manufacturière et les technologies.

La suite du programme

Le reste du programme

Le coût de la vie est l'un des trois piliers du programme de Wes pour Kansas City. Découvrez comment il compte assurer la sécurité de la ville et faire fonctionner la mairie.

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