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Plataforma · Primer pilar

Una ciudad
asequible

A muchos habitantes de Kansas City les resulta muy difícil salir adelante. El plan de Wes Rogers aborda el costo de vida donde las familias más lo sienten —vivienda, alimentos, cuidado infantil y empleos bien remunerados— con medidas concretas que un alcalde realmente puede tomar.

En resumen

Cómo Wes hace que KC sea asequible

Wes Rogers hará de Kansas City un lugar asequible para las familias trabajadoras mediante la construcción de más viviendas reales, la protección del acceso a alimentos y cuidado infantil, y la conexión de los habitantes de Kansas City con empleos bien remunerados. Esto significa usar el poder regulatorio del Ayuntamiento para ayudar a construir viviendas en lugar de bloquearlas, asociarse con organizaciones comunitarias y el sector empresarial para mantener a las familias alimentadas y a los niños cuidados, y abrir puertas a carreras en oficios, cine, logística y tecnología.

A continuación: las propuestas específicas de Wes para lograr viviendas asequibles, alimentos accesibles, cuidado infantil asequible y empleos bien remunerados.

Viviendas asequibles

Más lugares donde los habitantes de Kansas City puedan permitirse vivir

La vivienda es el gasto más grande en el presupuesto de la mayoría de las familias, y demasiados habitantes de Kansas City no pueden pagar los precios de los vecindarios que aman. Wes cree que la respuesta es crear más oportunidades reales de vivienda —no debates políticos abstractos— y un Ayuntamiento cuyos procesos ayuden a construir más viviendas en lugar de ser un obstáculo.

Como alcalde, Wes usará el poder regulatorio de la ciudad de manera estratégica para lograr que se construyan más viviendas, y liderará la lucha en Jefferson City para asegurar que los residentes de toda la vida puedan permitirse conservar las casas que ya poseen.

  • Hacer del Ayuntamiento un aliado en la construcción de viviendas: arreglar los procesos que retrasan las obras para que la ciudad ayude a aumentar nuestra oferta de viviendas en lugar de obstaculizarla.
  • Usar el poder regulatorio de forma estratégica: reducir las tarifas de los permisos de construcción para quienes incorporen energías renovables, bajando los costos y premiando a la vez la construcción más limpia.
  • Liderar los esfuerzos en Jefferson City para mejorar el crédito fiscal de alivio al impuesto a la propiedad, para que las personas mayores y los residentes de Kansas City con discapacidades puedan costear quedarse en sus hogares.
  • Mantener el enfoque en oportunidades reales para personas reales: medir el éxito por las viviendas que las familias realmente pueden pagar, no por discursos políticos.

Alimentos asequibles

Ninguna familia de Kansas City debería pasar hambre

Poner comida en la mesa es cada vez más difícil, y los cambios en la elegibilidad federal de SNAP corren el riesgo de empujar a más familias de Kansas City a la inseguridad alimentaria. Wes no permitirá que los vecinos queden desamparados cuando Washington cambie las reglas.

Un alcalde no puede reescribir la ley federal, pero puede movilizar los recursos de la ciudad para asegurarse de que las familias tengan a dónde acudir. Wes liderará ese esfuerzo directamente.

  • Enfrentar el riesgo de lleno: los cambios en la elegibilidad federal de SNAP amenazan con aumentar la inseguridad alimentaria, y la ciudad no mirará hacia otro lado mientras las familias pasan hambre.
  • Asociarse con organizaciones comunitarias locales para que los alimentos sigan llegando a las familias que los necesitan y cubrir los vacíos que dejan los recortes federales.

Cuidado infantil asequible

Cuidado infantil que las familias realmente puedan pagar

El cuidado infantil en Kansas City es simplemente demasiado caro. Cuando las familias no pueden encontrar cuidado asequible, los padres no pueden trabajar, y cuando los padres no pueden trabajar, toda la economía sufre. Este es un problema económico, no solo un problema familiar.

Wes tiene un historial de trabajar de manera bipartidista para construir coaliciones, y aplicará ese mismo enfoque al cuidado infantil: reuniendo a las personas e instituciones con los recursos para lograr un cambio real.

  • Tratar el cuidado infantil como política económica: cuando las familias no pueden encontrar cuidado asequible, no pueden trabajar, y la economía de la ciudad paga el precio.
  • Usar la alcaldía para sentar a la mesa a las organizaciones filantrópicas y a la comunidad empresarial con el fin de expandir las opciones de cuidado infantil asequible.
  • Aprovechar el historial comprobado de Wes de trabajar de manera bipartidista para formar una coalición enfocada en reducir los costos del cuidado infantil.

Empleos bien remunerados

Carreras bien remuneradas, justo aquí en KC

La asequibilidad no se trata solo de reducir costos, se trata de aumentar los ingresos. Wes quiere que Kansas City sea un lugar donde los jóvenes y los adultos trabajadores puedan construir carreras reales sin tener que irse de casa, especialmente en los sectores que están contratando ahora.

Desde los oficios especializados hasta una industria cinematográfica de rápido crecimiento, pasando por las fortalezas logísticas y de manufactura de nuestra ubicación central, Wes ve formas claras y concretas de conectar a los residentes de Kansas City con empleos bien remunerados.

  • Conectar a los jóvenes con los oficios especializados mediante un programa de pre-aprendizaje creado junto a los sindicatos locales: plan de estudios, mentores y capacitación en el lugar de trabajo para estudiantes de los últimos años de secundaria y jóvenes de 18 a 24 años.
  • Convertir a Kansas City en el epicentro para el desarrollo de la fuerza laboral de la industria cinematográfica: capacitando a los residentes de Kansas City en ingeniería de sonido, diseño, cámara y efectos visuales.
  • Aprovechar la ubicación central de KC —autopistas interestatales, ferrocarriles y transporte aéreo— para crear empleos bien remunerados en logística, manufactura y tecnología.

Cree en un KC que puedas costear

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