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竞选纲领 · 第三支柱

高效的
市政厅

Wes Rogers 希望重塑 Kansas City 政府的运作方式。作为一名小企业主,他深知市政厅在服务居民和企业方面可以做得更好——而这一切始于倡导创新文化的领导力。

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核心摘要

让市政厅真正发挥作用

Kansas City 值得拥有一个能把基础工作做好的市政厅——清理垃圾、填补坑洼、清扫积雪——不搞噱头。Wes 将削减拖慢家庭和小企业发展脚步的繁文缛节,像普通家庭一样平衡预算,并以透明、务实的方式管理市政,让工作成效接受公众的检验。

Wes 带来了小企业主的视角:他曾管理机构、负责发放工资,深知服务与问责的文化必须由高层以身作则。

为什么这很重要

打造真正为您服务的政府

大多数人只有在遇到麻烦时才会想起市政厅——错过了垃圾清运、许可证迟迟批不下来、路面坑洼毁了车胎。很多时候,仅仅是缴纳市政费用,就需要您在三四个不同的部门之间来回奔波。这些不便积少成多,逐渐侵蚀了公众对政府的信任。

Wes 的职业生涯跨越了法院和家族小企业,因此他深刻理解,政府的职责就是服务于纳税人。一位务实肯干的市长会为城市定下基调、追求实效,并将居民和企业视为市政厅理应全心全意服务的“客户”。

施政计划

我们如何打造高效的市政厅

打造实干型市政府的四项承诺——可靠的基础服务、减少官僚主义、平衡预算以及真正的公开透明。

核心主张一

踏实可靠的基础服务

做好基础工作是硬性要求。如果一座城市连最基本的服务都无法保障,就更别提赢得公众信任去成就更大的事业了。

  • 始终如一地做好基础工作:按时清运垃圾、及时填补坑洼、降雪后迅速清扫街道。
  • 确保市政各委员会和机构各司其职、正常运转——少些折腾,多办实事。
  • 简化市政办事流程,让市民缴纳费用时无需再在三四个不同的部门之间来回奔波。
核心主张二

破除繁文缛节

市政审批流程应当助力居民和小企业的发展,而不是把每一项普通申请都当作大型开发项目般层层设卡。

  • 为小规模改造设立预批方案,让普通家庭的房屋扩建无需经历与大型卖场一样繁琐的审批流程。
  • 善用市政厅的监管职能,为 Kansas City 急需的发展项目扫清障碍,而不是成为绊脚石。
  • 带着小企业主对官僚主义的切肤之痛,致力于精简审批流程,让市政厅的“放行”变得更高效。
核心主张三

负责任的财政管理

市政厅必须像 Kansas City 的千家万户一样平衡预算——分清轻重缓急,坚持量入为出。

  • 以市民满意度调查为指导,确保市政开支真正符合居民的实际需求。
  • 要求每项新增预算申请必须附带相应的预算削减方案——坚决杜绝无节制、不负责任的开支。
  • 通过城市发展带动收入增长:吸引更多居民和游客,将 KC 的体育、艺术、文化和美食资源转化为推动经济发展的引擎。
  • 重新组建市政收入公民委员会,客观审查本市的资金筹集与开支情况。
核心主张四

透明与高效

一位务实担当的市长应当公开评估政绩,并切实采纳本市审计部门的建议。

  • 强化战略绩效管理,与各部门领导定期召开公开的绩效评估会议。
  • 落实 2024 年市审计局的建议,整顿本市的各项委员会与理事会——解决法定人数不足、职能重叠及培训缺失等问题。
  • 做一位务实担当的市长:深入基层,敢于直言追问,并确保整个市政体系对工作成果负责。

完整施政纲领

三大支柱,共建一城

打造高效的市政厅只是计划的一部分。Wes 竞选市长的施政纲领立足于三大支柱——建设一个生活可负担、安全且高效的 Kansas City。

助力我们重塑市政厅

打造高效运作的市政厅,既需要敢于担当的领导力,也需要广大民众对竞选的鼎力支持。请加入我们,一起行动起来。