Laktawan ang pangunahing nilalaman

Ang Plataporma · Ikatlong Haligi

Isang Epektibong
City Hall

Nais ni Wes Rogers na baguhin ang takbo ng pamahalaan ng Kansas City. Bilang isang may-ari ng maliit na negosyo, alam niyang mas mapapabuti pa ng City Hall ang paglilingkod sa mga residente at negosyo — at magsisimula ito sa pamumuno na nagsusulong ng kultura ng inobasyon.

Bumalik sa buong plataporma

Ang maikling bersyon

Dapat gumagana nang maayos ang City Hall

Karapat-dapat ang Kansas City sa isang City Hall na mahusay sa mga pangunahing serbisyo — nahahakot ang basura, natatapalan ang mga lubak, nahahawan ang mga kalsada — nang walang drama. Babawasan ni Wes ang red tape na nagpapabagal sa mga pamilya at maliliit na negosyo, ibabalanse ang badyet tulad ng ginagawa ng mga ordinaryong pamilya, at magpapatakbo ng isang bukas at aktibong pamamahala kung saan ang resulta ay nakikita ng publiko.

Dala ni Wes ang pananaw ng isang may-ari ng maliit na negosyo: nakapagpatakbo na siya ng isang organisasyon, nakapagpasweldo ng mga empleyado, at alam niya na ang kultura ng serbisyo at pananagutan ay dapat magmula sa itaas.

Bakit ito mahalaga

Patakbuhin ito para paglingkuran ka

Naiisip lang ng karamihan ang City Hall kapag may aberya — hindi nakuhang basura, permit na na-stuck, napakalalim na lubak na nakakasira ng gulong. Kadalasan, ang pagbabayad ng iyong obligasyon sa lungsod ay nangangailangan pang pumunta sa tatlo o apat na magkakaibang lugar. Ang mga abalang ito ay naiipon, at sumisira sa tiwala sa gobyerno.

Ginugol ni Wes ang kanyang karera sa loob ng courthouse at sa maliit na negosyo ng kanilang pamilya, kaya naiintindihan niya na ang trabaho ng gobyerno ay paglingkuran ang mga taong nagpopondo rito. Ang isang aktibong alkalde ay nagtatakda ng tamang halimbawa, humihingi ng magagandang resulta, at tinatrato ang mga residente at negosyo bilang mga kostumer na dapat paglingkuran ng City Hall.

Ang plano

Paano natin gagawing epektibo ang City Hall

Apat na pangako para sa isang pamahalaang lungsod na tapat maglingkod — maaasahang pangunahing serbisyo, mas kaunting burukrasya, balanseng badyet, at tunay na transparency.

Unang Panukala

Mga Pangunahing Serbisyo na Walang Drama

Hindi opsiyonal ang mga pangunahing pangangailangan. Ang isang lungsod na hindi kayang gampanan nang maayos ang mga batayang serbisyo ay hindi makukuha ang tiwala para gumawa ng mas malalaking bagay.

  • Gawing tama ang mga pangunahing serbisyo, sa lahat ng oras: nahahakot ang basura, natatapalan ang mga lubak, at nahahawan ang mga kalsada kapag umulan ng niyebe.
  • Panatilihing gumagana ang mga lupon at komisyon ng lungsod ayon sa dapat nilang gawin — nang walang drama.
  • Gawing mas madali ang pakikipag-ugnayan sa lungsod, para ang pagbabayad ng iyong obligasyon ay hindi na nangangailangan pang pumunta sa tatlo o apat na magkakaibang lugar.
Ikalawang Panukala

Pagbabawas ng Red Tape

Dapat tulungan ng mga proseso ng lungsod ang mga residente at maliliit na negosyo na umunlad, at hindi tratuhin ang bawat request na parang isang malaking development project.

  • Gumawa ng mga pre-approved na plano para sa maliliit na development, para ang isang pamilyang nagpapalawak ng kanilang bahay ay hindi na dadaan sa parehong proseso ng isang malaking commercial store.
  • Gamitin ang kapangyarihan ng City Hall sa regulasyon para bigyang-daan ang mga bagay na mas kailangan ng Kansas City, sa halip na pabagalin ang mga ito.
  • Dalhin ang pananaw at karanasan ng isang may-ari ng maliit na negosyo na dismayado sa burukrasya upang pabilisin at padaliin ang pag-apruba ng lungsod.
Ikatlong Panukala

Responsableng Paggamit ng Pondo

Kailangang ibalanse ng City Hall ang badyet nito tulad ng ginagawa ng mga pamilya sa Kansas City — sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga prayoridad at paggastos nang naaayon sa kakayahan nito.

  • Iayon ang paggastos ng lungsod sa kung ano ang tunay na nais ng mga residente, gamit ang survey sa kasiyahan ng mga mamamayan bilang gabay.
  • Gawing panuntunan na ang bawat bagong hiling sa badyet ay may kalakip na panukalang pagbawas sa badyet — walang iresponsable at hindi makontrol na paggastos.
  • Palaguin ang pondo sa pamamagitan ng pagpapalago ng lungsod: mas maraming residente at bisita, gamit ang sports, sining, kultura, at industriya ng pagkain ng KC bilang mga kasangkapan para sa pag-unlad ng ekonomiya.
  • Bumuo ng isang makabagong Citizens Commission on Municipal Revenue upang matapat na suriin kung paano lumilikom at gumagastos ng pondo ang lungsod.
Ika-apat na Panukala

Kalinawan at Kahusayan

Ang isang aktibong alkalde ay hayagang sinusukat ang mga resulta at umaaksyon batay sa mga rekomendasyon ng sariling mga auditor ng lungsod.

  • Paigtingin ang estratehikong pamamahala sa trabaho, na may mga regular at pampublikong pagpupulong kasama ang mga pinuno ng iba't ibang departamento.
  • Aksyunan ang mga rekomendasyon ng 2024 City Auditor upang ayusin ang mga board at komisyon ng lungsod — pagtugon sa mga problema sa quorum, pag-uulit ng trabaho, at kakulangan sa pagsasanay.
  • Maging isang aktibong alkalde na laging naroroon, nagtatanong ng mga mahahalagang bagay, at tinitiyak na pananagutan ng buong pamahalaan ang paghahatid ng serbisyo.

Tulungan kaming ayusin ang City Hall

Ang isang City Hall na tapat maglingkod ay nangangailangan ng pamunuang handang ipaglaban ito — at isang kampanyang suportado ng taumbayan. Makiisa at simulan na natin ang trabaho.