సమర్థవంతమైన
సిటీ హాల్

కనీస అవసరాలను తీర్చడం అనేది ఐచ్ఛికం కాదు. కనీస సేవలను నమ్మకంగా అందించలేని నగరం, అంతకంటే పెద్ద పనులు చేయడానికి ప్రజల నమ్మకాన్ని పొందలేదు.

• ->ప్రతిసారీ కనీస సేవలను సరిగ్గా అందించడం: చెత్తను తొలగించడం, గుంతలు పూడ్చడం, మంచు కురిసినప్పుడు రోడ్లను శుభ్రం చేయడం.
• ->నగరంలోని బోర్డులు, కమిషన్లు ఎలాంటి వివాదాలు లేకుండా, అవి పనిచేయాల్సిన విధంగా సక్రమంగా పనిచేసేలా చూడటం.
• ->నగర పాలక సంస్థతో లావాదేవీలను సులభతరం చేయడం, తద్వారా మీరు చెల్లించాల్సిన ఫీజులు కట్టడానికి మూడు, నాలుగు వేర్వేరు చోట్లకు తిరగాల్సిన అవసరం ఉండదు.

నగర పాలక సంస్థ ప్రక్రియలు ప్రజలకు, చిన్న వ్యాపారాలకు సహాయపడేలా ఉండాలి. అంతేగానీ, ప్రతి చిన్న అభ్యర్థనను ఒక పెద్ద ప్రాజెక్టులాగా పరిగణించి ఇబ్బంది పెట్టకూడదు.

• ->చిన్న తరహా నిర్మాణాల కోసం ముందుగానే ఆమోదించబడిన ప్లాన్‌లను రూపొందించడం. దీనివల్ల తమ ఇంటిని విస్తరించుకోవాలనుకునే ఒక సాధారణ కుటుంబం, ఒక పెద్ద కమర్షియల్ స్టోర్ నిర్మాణానికి ఉండేంత కఠినమైన ప్రక్రియను ఎదుర్కోవాల్సిన అవసరం ఉండదు.
• ->Kansas City కి ఎక్కువగా అవసరమైన వాటిని నెమ్మదింపజేయడానికి బదులుగా, వాటికి మార్గం సుగమం చేయడానికి నగర పాలక సంస్థ (City Hall) నియంత్రణ అధికారాలను ఉపయోగించడం.
• ->బ్యూరోక్రసీతో ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని పడే ఇబ్బందులను దృష్టిలో ఉంచుకుని, నగర పాలక సంస్థ అనుమతులు ఇచ్చే విధానాన్ని మరింత సులభతరం చేయడం.

Kansas City కుటుంబాలు తమ ప్రాధాన్యతలను నిర్ణయించుకుని, తమ ఆదాయానికి తగ్గట్టుగా ఎలాగైతే ఖర్చు చేస్తాయో, నగర ప్రభుత్వం కూడా అదే విధంగా తన బడ్జెట్‌ను సమతుల్యం చేసుకోవాలి.

• ->పౌరుల సంతృప్తి సర్వేను మార్గదర్శకంగా ఉపయోగించి, నగర వాసులు నిజంగా కోరుకునే వాటికి అనుగుణంగా నగర వ్యయాన్ని సమలేఖనం చేయడం.
• ->ప్రతి కొత్త బడ్జెట్ అభ్యర్థనతో పాటు ప్రతిపాదిత బడ్జెట్ తగ్గింపు కూడా ఉండాలని తప్పనిసరి చేయడం — అనియంత్రిత, జవాబుదారీతనం లేని ఖర్చులకు తావు లేదు.
• ->నగరాన్ని అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా ఆదాయాన్ని పెంచడం: KC క్రీడలు, కళలు, సంస్కృతి మరియు ఆహార రంగాన్ని ఆర్థిక-అభివృద్ధి సాధనాలుగా ఉపయోగించి, మరింత మంది నివాసితులు మరియు సందర్శకులను ఆకర్షించడం.
• ->నగరం డబ్బును ఎలా సమీకరిస్తుంది మరియు ఎలా ఖర్చు చేస్తుంది అనే దానిపై నిజాయితీగా పరిశీలించడానికి నవీకరించబడిన సిటిజన్స్ కమిషన్ ఆన్ మున్సిపల్ రెవెన్యూను ఏర్పాటు చేయడం.

క్రియాశీలకమైన మేయర్ ఫలితాలను బహిరంగంగా అంచనా వేస్తారు మరియు నగరం సొంత ఆడిటర్లు సిఫార్సు చేసిన వాటిపై చర్యలు తీసుకుంటారు.

• ->డిపార్ట్‌మెంట్ నాయకత్వంతో పాటు క్రమం తప్పకుండా పబ్లిక్ పెర్ఫార్మెన్స్ సమావేశాలతో, వ్యూహాత్మక పనితీరు నిర్వహణపై మరింత దృష్టి సారించడం.
• ->కోరమ్ సమస్యలు, నకిలీలు మరియు శిక్షణా లోపాలను పరిష్కరిస్తూ — నగర బోర్డులు మరియు కమిషన్‌లను సరిచేయడానికి 2024 సిటీ ఆడిటర్ సిఫార్సులపై చర్యలు తీసుకోవడం.
• ->స్వయంగా రంగంలోకి దిగి, కఠినమైన ప్రశ్నలు అడిగి, ఫలితాలను అందించడంలో మొత్తం యంత్రాంగాన్ని జవాబుదారీగా ఉంచే క్రియాశీలక మేయర్‌గా ఉండటం.