ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ
ਸਿਟੀ ਹਾਲ

ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਜਿਹੜਾ ਸ਼ਹਿਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ, ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਵੱਡਾ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤ ਸਕਦਾ।

• ->ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਵਾਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰੋ: ਕੂੜਾ ਚੁੱਕਿਆ ਜਾਵੇ, ਟੋਏ ਭਰੇ ਜਾਣ, ਅਤੇ ਬਰਫ਼ ਪੈਣ 'ਤੇ ਸੜਕਾਂ ਸਾਫ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ।
• ->ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰੱਖੋ ਜਿਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ — ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਡਰਾਮੇ ਦੇ।
• ->ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਬਕਾਏ ਅਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨਾ ਕੱਟਣੇ ਪੈਣ।

ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਸਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਹਰ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਕੋਈ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੋਵੇ।

• ->ਛੋਟੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਉਸੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਨਾ ਲੰਘਣਾ ਪਵੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਲੰਘਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
• ->City Hall ਦੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਤਾਕਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਰਸਤਾ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ Kansas City ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ।
• ->ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਪ੍ਰਤੀ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋਏ, ਸ਼ਹਿਰ ਵੱਲੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਰਲ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਬਣਾਓ।

City Hall ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਬਜਟ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਜਿਵੇਂ Kansas City ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਤਰਜੀਹਾਂ ਤੈਅ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਕੇ ਖਰਚ ਕਰਕੇ।

• ->ਨਾਗਰਿਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋਏ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲੋ ਜੋ ਨਿਵਾਸੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
• ->ਹਰ ਨਵੀਂ ਬਜਟ ਬੇਨਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ ਕਟੌਤੀ ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਰੱਖੋ — ਕੋਈ ਬੇਕਾਬੂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜਵਾਬਦੇਹ ਖਰਚਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।
• ->ਸ਼ਹਿਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਕੇ ਆਮਦਨ ਵਧਾਓ: KC ਦੀਆਂ ਖੇਡਾਂ, ਕਲਾ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਜਗਤ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ-ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋਏ, ਵਧੇਰੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ।
• ->ਸ਼ਹਿਰ ਕਿਵੇਂ ਪੈਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰਚਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਮਾਲੀਏ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਿਟੀਜ਼ਨਜ਼ ਕਮਿਸ਼ਨ ਗਠਿਤ ਕਰੋ।

ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਮੇਅਰ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਡੀਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਅਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।

• ->ਵਿਭਾਗੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਿਯਮਤ ਜਨਤਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਕੇ, ਰਣਨੀਤਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ।
• ->ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ 2024 ਦੀਆਂ ਸਿਟੀ ਆਡੀਟਰ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਅਮਲ ਕਰੋ — ਕੋਰਮ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਕੰਮ ਦੇ ਦੁਹਰਾਅ, ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ।
• ->ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਰਗਰਮ ਮੇਅਰ ਬਣੋ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਰਦਾ ਹੈ, ਸਖ਼ਤ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇਣ ਲਈ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।