एक प्रभावकारी
सिटी हल

आधारभूत कुराहरू ऐच्छिक होइनन्। आधारभूत कामहरू भरपर्दो रूपमा सम्हाल्न नसक्ने सहरले कुनै पनि ठूलो काम गर्नका लागि विश्वास जित्न सक्दैन।

• ->हरेक पटक आधारभूत कुराहरू सही तरिकाले गरौं: फोहोर उठाइएको, खाल्डाखुल्डी पुरिएको, र हिउँ पर्दा सडक पन्छाइएको होस्।
• ->सहरका बोर्ड र आयोगहरूलाई उनीहरूले गर्नुपर्ने काम अनुसार नै सञ्चालन गरौं — कुनै झमेला बिना।
• ->सहरसँगको कामकारबाहीलाई सहज बनाऔं, ताकि तपाईंले तिर्नुपर्ने रकम बुझाउन तीन वा चारवटा फरक ठाउँहरू धाउन नपरोस्।

सहरका प्रक्रियाहरूले बासिन्दा र साना व्यवसायहरूलाई अगाडि बढ्न मद्दत गर्नुपर्छ, हरेक अनुरोधलाई कुनै ठूलो विकास परियोजना जस्तो व्यवहार गर्नु हुँदैन।

• ->साना स्तरका विकासका लागि पूर्व-स्वीकृत योजनाहरू बनाऔं, ताकि आफ्नो घरमा केही थपघट गरिरहेको परिवारले ठूला व्यापारिक स्टोरहरूले जस्तै एउटै प्रक्रियाबाट गुज्रिनु नपरोस्।
• ->Kansas City लाई बढी आवश्यक पर्ने कुराहरूलाई ढिलो गराउनुको सट्टा, बाटो खुला गर्न सिटी हलको नियामक शक्तिको प्रयोग गरौं।
• ->कर्मचारीतन्त्रप्रतिको साना व्यवसाय धनीको निराशालाई बुझेर, सहरले कसरी सहजै स्वीकृति दिन्छ भन्ने प्रक्रियालाई छरितो बनाउने काम गरौं।

Kansas City का परिवारहरूले जस्तै सिटी हलले पनि आफ्नो बजेट सन्तुलनमा राख्नुपर्छ — प्राथमिकताहरू तय गरेर र आफ्नो क्षमताभित्र रहेर खर्च गरेर।

• ->नागरिक सन्तुष्टि सर्वेक्षणलाई मार्गदर्शकको रूपमा प्रयोग गर्दै, सहरको खर्चलाई बासिन्दाहरूले वास्तवमै के चाहन्छन् भन्ने कुरासँग मिलाउने।
• ->हरेक नयाँ बजेट मागसँगै बजेट कटौतीको प्रस्ताव पनि अनिवार्य गर्ने — अनियन्त्रित र गैरजिम्मेवारपूर्ण खर्चको अन्त्य गर्ने।
• ->सहरको विकास गरेर राजस्व बढाउने: KC को खेलकुद, कला, संस्कृति र खानालाई आर्थिक विकासको उपकरणको रूपमा प्रयोग गर्दै थप बासिन्दा र आगन्तुकहरू भित्र्याउने।
• ->सहरले कसरी रकम संकलन र खर्च गर्छ भन्ने कुराको इमानदार समीक्षा गर्न नगरपालिका राजस्वसम्बन्धी अद्यावधिक नागरिक आयोग गठन गर्ने।

एक सक्रिय मेयरले खुला रूपमा परिणामहरूको मूल्याङ्कन गर्छन् र सहरकै लेखा परीक्षकहरूले सिफारिस गरेका कुराहरूमा काम गर्छन्।

• ->विभागीय नेतृत्वसँगै नियमित सार्वजनिक कार्यसम्पादन बैठकहरू आयोजना गर्दै, रणनीतिक कार्यसम्पादन व्यवस्थापनलाई थप प्रभावकारी बनाउने।
• ->सहरका बोर्ड र आयोगहरूलाई व्यवस्थित गर्न २०२४ को सिटी अडिटरका सिफारिसहरू कार्यान्वयन गर्ने — कोरम नपुग्ने समस्या, दोहोरोपन र तालिमको अभावलाई सम्बोधन गर्ने।
• ->उपस्थित हुने, गम्भीर प्रश्नहरू सोध्ने र परिणाम दिनका लागि सम्पूर्ण संयन्त्रलाई जवाफदेही बनाउने एक सक्रिय मेयर बन्ने।