Efektivní
radnice

Základy nejsou volitelné. Město, které nedokáže spolehlivě zvládnout základy, si nemůže získat důvěru pro nic většího.

• ->Pokaždé zvládnout základy: vyvezený odpad, opravené výtluky a odklizené ulice, když napadne sníh.
• ->Udržet fungování městských výborů a komisí tak, jak mají – bez zbytečného dramatu.
• ->Usnadnit komunikaci s městem, aby placení poplatků nevyžadovalo obíhání tří nebo čtyř různých míst.

Městské procesy by měly obyvatelům a malým podnikům pomáhat v rozvoji, a ne přistupovat ke každé žádosti, jako by šlo o obří developerský projekt.

• ->Vytvoříme předem schválené plány pro drobné stavby, aby rodina, která si chce přistavět dům, nemusela procházet stejným procesem jako obří hypermarket.
• ->Využijeme regulační pravomoci radnice k tomu, abychom usnadnili realizaci projektů, kterých Kansas City potřebuje více, místo abychom je brzdili.
• ->Promítneme frustraci drobných podnikatelů z byrokracie do zjednodušení procesů, aby město mohlo snáze říkat „ano“.

Radnice musí hospodařit s vyrovnaným rozpočtem stejně jako rodiny v Kansas City - stanovit si priority a utrácet jen tolik, kolik si může dovolit.

• ->Sladíme výdaje města s tím, co obyvatelé skutečně chtějí, a jako vodítko využijeme průzkum spokojenosti občanů.
• ->Budeme požadovat, aby každý nový požadavek na rozpočet byl doprovázen návrhem na snížení jiných výdajů – konec nekontrolovaného a nezodpovědného utrácení.
• ->Zvýšíme příjmy tím, že podpoříme růst města: více obyvatel a více návštěvníků, přičemž využijeme sport, umění, kulturu a gastronomii v KC jako nástroje ekonomického rozvoje.
• ->Sestavíme aktualizovanou Občanskou komisi pro městské příjmy, která se poctivě podívá na to, jak město získává a utrácí peníze.

Aktivní starosta měří výsledky veřejně a jedná na základě doporučení městských auditorů.

• ->Zintenzivníme strategické řízení výkonnosti a zavedeme pravidelná veřejná setkání k hodnocení výsledků za účasti vedení jednotlivých odborů.
• ->Budeme se řídit doporučeními městského auditora z roku 2024 a napravíme fungování městských rad a komisí – vyřešíme problémy s usnášeníschopností, duplicitou a nedostatky ve školení.
• ->Budu aktivním starostou, který je vidět, klade náročné otázky a vyžaduje od celého úřadu odpovědnost za výsledky.