Preskoči do glavnog sadržaja

Platforma · Treći stub

Efikasna
Gradska uprava

Wes Rogers želi preoblikovati način na koji funkcioniše uprava u Kansas Cityju. Kao vlasnik malog biznisa, on zna da Gradska uprava može mnogo bolje služiti stanovnicima i preduzećima — a to počinje s liderstvom koje podstiče kulturu inovacija.

Nazad na cijelu platformu

Kratka verzija

Gradska uprava jednostavno treba da funkcioniše

Kansas City zaslužuje Gradsku upravu koja dobro obavlja osnovne stvari — odvozi smeće, krpi udarne rupe, čisti ulice — bez drame. Wes će smanjiti birokratiju koja usporava porodice i male biznise, uravnotežiti budžet onako kako to moraju raditi domaćinstva, i voditi transparentnu, proaktivnu upravu čiji se rezultati javno mjere.

Wes donosi perspektivu vlasnika malog biznisa: vodio je organizaciju, isplaćivao plate i zna da kultura usluge i odgovornosti mora dolaziti s vrha.

Zašto je ovo važno

Upravljanje koje služi vama

Većina ljudi razmišlja o Gradskoj upravi samo kada nešto krene po zlu — preskočen odvoz smeća, dozvola koja je zapela u proceduri, udarna rupa koja uništi gumu. Prečesto, plaćanje onoga što dugujete gradu znači obilaženje tri ili četiri različita mjesta. Te prepreke se gomilaju i narušavaju povjerenje u vlast.

Wes je proveo svoju karijeru i u sudnici i u porodičnom malom biznisu, tako da razumije da je posao vlasti da služi ljudima koji je finansiraju. Proaktivan gradonačelnik postavlja standarde, zahtijeva rezultate i tretira stanovnike i preduzeća kao klijente zbog kojih Gradska uprava i postoji.

Plan

Kako ćemo učiniti Gradsku upravu efikasnom

Četiri obećanja za gradsku vlast koja isporučuje rezultate — pouzdane osnovne usluge, manje birokratije, uravnotežen budžet i stvarna transparentnost.

Prva tačka programa

Osnovne usluge bez drame

Osnovne stvari nisu opcione. Grad koji ne može pouzdano rješavati osnove ne može zaslužiti povjerenje za bilo šta veće.

  • Svaki put ispravno odraditi osnove: odvezeno smeće, zakrpljene udarne rupe i očišćene ulice kada padne snijeg.
  • Održati gradske odbore i komisije da funkcionišu onako kako bi trebali — bez drame.
  • Olakšati interakciju s gradom, tako da plaćanje obaveza ne zahtijeva obilaženje tri ili četiri različita mjesta.
Druga tačka programa

Smanjenje birokratije

Gradske procedure bi trebale pomoći stanovnicima i malim biznisima da napreduju, a ne tretirati svaki zahtjev kao da se radi o velikom građevinskom projektu.

  • Kreirati unaprijed odobrene planove za manje projekte, kako porodica koja dograđuje kuću ne bi prolazila kroz isti proces kao veliki tržni centar.
  • Iskoristiti regulatornu moć Gradske uprave da se otvori put za stvari kojih Kansas City treba više, umjesto da ih usporava.
  • Unijeti frustraciju vlasnika malog biznisa birokratijom u proces pojednostavljivanja načina na koji grad daje odobrenja.
Treća tačka programa

Fiskalna odgovornost

Gradska uprava mora uravnotežiti svoj budžet na isti način kao i porodice u gradu Kansas City — postavljanjem prioriteta i trošenjem u okviru svojih mogućnosti.

  • Uskladiti gradsku potrošnju s onim što stanovnici zaista žele, koristeći anketu o zadovoljstvu građana kao putokaz.
  • Zahtijevati da svaki novi zahtjev za budžet dolazi s predloženim smanjenjem budžeta — bez nekontrolisane i neodgovorne potrošnje.
  • Povećati prihode razvojem grada: više stanovnika i više posjetilaca, koristeći sportsku, umjetničku, kulturnu i gastronomsku scenu KC-a kao alate za ekonomski razvoj.
  • Sastaviti ažuriranu Građansku komisiju za gradske prihode koja će iskreno sagledati kako grad prikuplja i troši novac.
Četvrta tačka programa

Transparentnost i efikasnost

Angažovan gradonačelnik javno mjeri rezultate i postupa prema onome što preporučuju gradski revizori.

  • Snažnije se posvetiti strateškom upravljanju učinkom, uz redovne javne sastanke o rezultatima zajedno s rukovodstvom odjela.
  • Postupiti po preporukama Gradskog revizora iz 2024. godine kako bi se popravilo stanje u gradskim odborima i komisijama — rješavanjem problema s kvorumom, dupliranjem poslova i nedostacima u obuci.
  • Biti angažovan gradonačelnik koji je prisutan, postavlja teška pitanja i drži cijeli sistem odgovornim za isporuku rezultata.

Pomozite nam da popravimo Gradsku upravu

Za Gradsku upravu koja funkcioniše potrebno je rukovodstvo spremno da to zahtijeva — i kampanja koja ima podršku ljudi. Dajte svoj doprinos i bacimo se na posao.